施工企业项目成本管理策略分析  

作　　者：徐伟[1] 王雁飞 

机构地区：[1]内蒙古科技大学土木工程学院,包头014010

出　　处：《老字号品牌营销》2022年第15期152-154,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：建筑行业竞争激烈,加强工程项目成本管控,提质增效,是提高建筑企业竞争力的关键;成本控制是在施工过程中预算成本、计划成本向实际成本转化的具体实践,通过高效的成本精细化管理,降低实际成本以达到企业自身的计划成本水平;建设单位资金实力、总承包单位管理效率、工程进度等因素,在项目的承接到实施再到收尾,影响着工程成本管控的效果;注重科技创新创效、聚焦管控能力提升、加强可控因素监管、增强成本控制力,避免出现工程成本的大幅提升。

关 键 词：建筑企业 成本管控 对策分析 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]