硚房集团转型:做民生工程建设者  

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作  者:张兵 黄聪睿 

机构地区:[1]《民生周刊》 [2]不详

出  处:《民生周刊》2022年第15期76-77,共2页

摘  要:“我们要推动国企角色从国有资产经营管理者到民生工程建设者、城市服务运营者的转变,解决百姓的实际问题。”“我们的目标是实现民生与经济效益双赢。”7月8日,武汉市硚房集团有限责任公司董事长陈玉琳告诉《民生周刊》记者,“我们要推动国企角色从国有资产经营管理者到民生工程建设者、城市服务运营者的转变,解决百姓的实际问题。”从管理方变成服务者,这是硚房集团转型的关键一步。20多年来,硚房集团致力于武汉城市建设和居民居住条件改善,先后获得省建筑工程楚天杯奖、建筑结构优质工程等多个荣誉称号。

关 键 词:居民居住条件 优质工程 荣誉称号 国有资产经营管理 运营者 民生工程建设 建筑工程 管理方 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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引证文献:

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