房地产企业加强全面预算管理及绩效评价工作的对策探讨  

作　　者：孙燕群 

机构地区：[1]首创(天津)置业管理有限公司,天津300042

出　　处：《企业改革与管理》2022年第11期148-150,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：推动房地产企业开展全面预算管理,并对其绩效进行评价,对于企业进一步提升风险管控水平,提高资源利用效率,改善资源综合利用价值以及提高企业的经济效益具有非常重要的现实意义,同时也是房地产企业进一步优化内部控制水平和管理水平的重要途径。现阶段,房地产企业在开展全面预算管理和绩效评价的过程中,仍存在许多问题,导致企业预算和评价结果难以达标,企业的稳定持续发展受到一定的制约。基于此,本文对房地产企业全面预算管理和绩效评价问题进行了深入分析,并结合企业的发展现状,提出了相应的改善策略,以供参考。

关 键 词：房地产企业 全面预算管理 绩效评价 研究 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理] F299.233.42[经济管理—国民经济]