取势 明道 优术——刍议管理能力的修炼  

作　　者：裴爱国 

机构地区：[1]中国能源建设集团有限公司科技装备事业部

出　　处：《中国电力企业管理》2022年第18期12-13,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：“取势”即认清形势、选择时机、审时度势、顺势而为;“明道”即掌握管理的道理、规律;“优术”即持续提升管理技能,在理论知识、管理实践基础上,形成管理技能。“取势、明道、优术”亦是管理人员修炼自身能力的途径之一。管理水平提升是企业永恒的主题,中国能源建设集团有限公司正在立足新阶段、奋进新征程,大力实施“1466”战略,要求每位管理者提升“四力”,即学习力、思考力、创新力、行动力。笔者在从事多年工程技术工作后走上管理岗位,先后负责设计与总承包项目管理、人力资源管理、科技创新管理、信息化管理等工作,对管理能力修炼总的认识是“取势、明道、优术”,力争知行合一。

关 键 词：人力资源管理 科技创新管理 思考力 管理技能 信息化管理 取势 工程技术工作 知行合一 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]