燃气企业供应商管理体系建设  

作　　者：曹奇立 

机构地区：[1]浙江浙能燃气股份有限公司

出　　处：《中国储运》2022年第8期76-77,共2页China Storage & Transport

摘　　要：本文分析当前燃气企业供应商特点及管理现状,通过供应商管理中的审核准入、选用、评价以及奖惩等方面,探讨供应商管理体系建设思路。1.供应商管理概述。供应商管理是企业控制外部资源、降低运营成本、提升内在竞争力的重要手段,在燃气企业供应链采购环节中具有重要意义。供应商管理通常分为两种关系模式,即传统竞争模式和合作双赢模式。对于注重质量安全确保生产运行的燃气企业而言,选择与供应商相互合作协商协调的双赢模式,不但可以搭建成熟稳定的供应商管理体系,更利于企业的持续运营和快速发展。

关 键 词：燃气企业 双赢模式 管理体系建设 供应商管理 外部资源 竞争模式 供应链采购 相互合作 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.22[经济管理—国民经济]