科技企业全面预算管理常见问题及对策思考  

作　　者：祝玉琴 

机构地区：[1]亿企赢网络科技有限公司广东分公司

出　　处：《中国集体经济》2022年第24期150-152,共3页China Collective Economy

摘　　要：全面预算管理是一种全方位、全过程且全员参与到编制和实施过程中的新型预算管理模式,其以企业发展战略目标为导向,对企业近远期的经营环境进行预估,而后确定预算期内企业经营管理的目标,真正以实现提高企业内部管理质量和经营效益为目的。对于科技型企业而言,产品的技术含量相对较高,因此极易出现重销售而略管理的情况,给企业近远期健康稳健发展造成了阻碍,科技型企业若要在市场竞争的洪流中占有一席之地,势必需要对内部管理进行完善和优化,全面落实预算管理,从而提高自身核心竞争力。文章针对科技型企业在开展全面预算过程中存在的问题和不足进行深入的分析和阐述,并根据企业实际情况提出应对策略,为企业健康可持续发展奠定坚实的基础。

关 键 词：全面预算管理 应对策略 科技企业 常见问题 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.44[经济管理—国民经济]