职场交往、结构约束与组织内部晋升  

Job-Career Networks,Structural Constraints,and the Promotion within Organizations

作　　者：王建 边燕杰[2] Wang Jian;Bian Yanjie

机构地区：[1]浙江师范大学法政学院社会工作系 [2]西安交通大学实证社会科学研究所

出　　处：《社会发展研究》2022年第3期107-129,244,共24页Journal of Social Development

基　　金：国家社科基金重大项目“基于多学科理解的社会网络分析模型研究”(项目编号:13&ZD177,主持人:边燕杰);浙江省哲学社会科学规划课题“转型期职业晋升模式的变迁研究”(项目编号:21NDQN214YB,主持人:王建)的阶段性成果。

摘　　要：本文从社会网络视角考察了职场交往对组织内部职位晋升的影响,以及这种作用如何受到职位规范和机会结构约束。研究表明,职场交往的科层关联性和市场关联性均能提升组织内部晋升几率,但科层关联性的作用更强。由于职业路径的规范化差异和职位层级间流动机会的不均衡分布,两类职场交往的作用过程受职位结构的制约。在职业路径方面,科层关联带来的优势更多作用于行政职位的晋升路径,市场关联带来的优势更多作用于技术职位的晋升路径。在职位层级方面,相比于较低职位的晋升,职场交往在竞争更为激烈的高位晋升中发挥更大的作用。职场交往对组织内部晋升的影响效应,容易受到单位性质、组织环境的影响。这些研究发现对于深入理解转型期内部劳动力市场的流动机制和组织内部资源的分配逻辑具有重要意义。This study examines the effect of job-career networks on job promotion within organizations and how this effect is constrained by structural factors such as occupational norms and opportunity structure.Our findings reveal that job-career networks positively affect promotion within organizations.Compared to market connections,hierarchical connections within organizations exert a more powerful effect on promotion.Hierarchical connections within organizations are persistently associated with preferment in the administrative career track.In contrast,market connections have a stronger effect on preferment in the technical career track.Job-career networks have a greater effect on competitive promotion at higher levels than those at lower levels.Additionally,organizational factors moderate the effect of job-career networks.

关 键 词：职场交往 职位规范 机会结构 组织内部晋升 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]