打破生鲜零售的“音障”  

作　　者：王卫 

机构地区：[1]不详

出　　处：《徽商》2022年第6期108-109,共2页AnHui Business

摘　　要：面对疫情和竞争,生鲜传奇如何调整自己的经营状态?总结为八个字,忘战必危,好战必亡。如果不做好充分的准备,面对疫情只能逃避。面对激烈的市场竞争,如果盲目地去打仗,只会加速死亡,不会让企业走上正常的轨道。生鲜其实是一个超级生意,它是一个巨大的存量,也是一个增量的生意,企业必须采取革命性的做法才能脱颖而出。

关 键 词：经营状态 生鲜 忘战必危 市场竞争 零售 存量 疫情 生意 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]