海尔生态平台及其战略分析  

作　　者：杨洋 张孟迪 胡佳宁 

机构地区：[1]华北水利水电大学管理与经济学院,河南郑州450046

出　　处：《现代商业》2022年第24期6-8,共3页Modern Business

基　　金：河南省教育厅人文社会科学研究项目“生态型组织的动态发展机制研究”(2020-ZZJH-257)。

摘　　要：随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新兴技术的发展,企业与企业、企业与个人之间的关系发生了深刻的变革。面对外部环境的动态变化及诸多不确定性,企业需要通过制定合适的生态战略实现组织变革和转型升级。本文选取生态战略制定及实施的先驱——海尔进行案例分析,主要分析了海尔的三大生态战略平台所蕴含的核心理念及生态战略思想,从而为其他企业的生态转型和升级提供借鉴。

关 键 词：组织变革 海尔生态平台 生态战略 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]