“领班制改革”打造创效团队  

作　　者：罗丹 刘金玉 刘防 

机构地区：[1]不详

出　　处：《加油站服务指南》2022年第9期38-39,共2页

摘　　要：湖南石油高速公司加油站用工管理模式由“站长+综合员+营业员”向“站长,领班+班组人员”形成创效团队的转变。为破解加油站人均劳效难题,2021年3月以来,中石化湖南石油高速公司以优化加油站排班为着手点,开启了加油站“领班制改革”之路。即加油站用工管理模式由“站长+综合员+营业员”向“站长,领班+班组人员”形成创效团队的转变。

关 键 词：加油站 用工管理 着手点 营业员 创效 团队 人均劳效 班组人员 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]