数字化赋能阿米巴经营管理体系探讨  

作　　者：薛锐 袁隽 

机构地区：[1]北京直真科技股份有限公司

出　　处：《财务与会计》2022年第19期75-76,共2页Finance and Accounting

基　　金：国家自然科学基金资助项目<70872053>;中国博士后科学基金面上一等资助项目<2019M660213>的资助。

摘　　要：阿米巴经营管理模式是解决大企业病、充分调动员工积极性的一种组织方式。但阿米巴组织基础模块的颗粒化、单位核算时间的时效性、“分散——集权”决策链的灵活性都对阿米巴经营模式的数字化能力提出了要求。数字化赋能阿米巴经营管理体系,既是信息技术与管理会计融合的微观转变,也是企业从单一的组织变革层面向立体的经营管理数字化体系转型的创新标志。

关 键 词：管理数字化 员工积极性 信息技术 基础模块 颗粒化 阿米巴经营模式 大企业病 会计融合 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济] F272.3