L公司在义乌市场的营销策略研究  

作　　者：丁子轩 张轶 

机构地区：[1]长春建筑学院

出　　处：《中国集体经济》2022年第30期59-61,共3页China Collective Economy

摘　　要：部分义乌企业依靠“鸡毛换糖”起家,这里承载着无数企业家的征程,近年来随着全球经济的不断渗透,L公司迎来了机遇也面临着挑战。在国际国内双竞争的背景下,中国经济的持续健康推进离不开民营企业的助力。现实中,国家积极推动中小民营企业的发展,L公司也享受到了国家红利,不仅有政策助力支持和还有资金融通保障。浙江省也积极响应,联合各银行给予民营企业及时的支援。然而互联网迅速进军中国市场,网络营销与实体营销相互抗衡,进口产品与国货产品共同抢占市场,这对于营销活动带来了新思路。在这快速消费时代,市场、消费者、竞争者、营销特点无一不在变化,L公司应如何顺应市场调整营销策略,增强品牌影响扩大市场占有率成为改变现状的关键突破点。

关 键 词：L公司 营销策略 民营企业 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.86[经济管理—国民经济]