商业模式创新的情境效应及其对中国情境研究的启示  

The Boundary Conditions Business Model Innovation and Its Implication to Relevant Research in Chinese Context

作　　者：杨俊[1,2] 金敖[1] Jun Yang;Ao Jin(School of Management,Zhejiang University)

机构地区：[1]浙江大学管理学院 [2]南开大学创业研究中心

出　　处：《管理学季刊》2022年第2期67-79,190,共14页Quarterly Journal of Management

基　　金：国家自然科学基金重点项目“新创企业商业模式形成过程与成长路径”(项目编号:71732004);国家自然科学基金重大项目“大型企业创新驱动的创业研究”(项目编号:72091311)资助。

摘　　要：关注企业如何创造并获取价值的商业模式研究是近年来战略和创业领域的热点话题。Amit等(2022)在文中讨论了商业模式创新战略的内涵和框架,并结合中国企业案例予以具体分析,所提出的研究问题对于深化后续研究有着重要的启发价值。本文沿着这一思路继续围绕商业模式创新战略的情境效应展开理论探讨,并结合中国情境与数字经济等新兴实践提出了研究展望和建议,以求推动和丰富针对这一主题的国内相关研究。There has been an increasing amount of research on business model in recent years.Amit et al.(2022)develops a theoretical framework for business model innovation strategy,and suggest research questions for future research.Following their discussion,this article discusses the boundary condition of business model innovation strategy,and suggests some avenues for fu⁃ture research in the Chinese context.

关 键 词：商业模式创新 竞争优势 战略 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]