儒家文化视域下德性领导与家庭式组织的机理研究  

The Mechanism of Moral Leadership and Family Organization From the Perspective of Confucian Culture

作　　者：胡国栋[1,2] 李文昊 HU Guo-dong;LI Wen-hao

机构地区：[1]东北财经大学工商管理学院,辽宁大连116025 [2]中国人民大学企业管理哲学与组织生态研究中心,北京100871

出　　处：《财经问题研究》2022年第11期27-37,共11页Research On Financial and Economic Issues

基　　金：国家社会科学基金后期资助项目“儒家伦理与后现代组织”(21FGLB031);国家自然科学基金青年项目“《贞观政要》与领导纳谏行为:基于经典诠释的本土化理论建构”(71702024);中国博士后科学基金面上资助项目“儒家文化情境下领导纳谏行为的理论建构与实证研究”(2019M650266)。

摘　　要：面对大数据、云计算和物联网等新兴技术高速发展所提出的时代挑战,如何通过适宜的权力关系重构组织系统,从而持续激励员工的自主性、创新性和增强组织韧性,是亟待解决的组织管理难题。本文从互系性出发,将组织权力划分为技术—经济范式下的权力和情感—价值范式下的权力,并将家庭式组织作为权力体系耦合的具体组织形态。在此基础上,本文构建了德性领导通过耦合权力体系生成家庭式组织的具体框架,包括通过教谕式调节促进组织权力体系的耦合,以及通过心理契约的缔结实现组织规则、组织过程和组织目标三个方面的演化。本文拓展了组织权力的关系性视角,并在儒家文化视域下探究领导与组织间的关系机理,有助于解决新时代组织韧性和员工激励问题,拓展和深化中国情境下的本土领导与组织理论。

关 键 词：儒家文化 德性领导 家庭式组织 权力体系耦合 教谕式调节 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]