企业内部控制有效实施的要点分析  

作　　者：王丽[1] 

机构地区：[1]长春岳华会计师事务所(普通合伙)

出　　处：《理财（审计）》2022年第10期61-63,共3页Money

摘　　要：当前,市场准入门槛逐步放宽,企业数量不断增加,无形中加剧了市场竞争,也导致企业陷入发展困境。面对外部的复杂形势,企业在发展过程中,需要从内部管理出发,做好内部控制工作,提高整体管控水平。内部控制在企业中的作用逐渐凸显,通过强化内部控制,对各环节工作进行管控,及时发现风险,减少经济损失,是推动企业发展的重要措施。虽然内部控制在企业中应用得较为广泛,但在应用过程中,仍存在多样性问题,如内控管理制度与内控环境不完善、信息沟通不畅通、风险评估不到位,均会制约内部控制的实施质量。在本次研究中,将重点探究企业内部控制有效实施的要点,并以此为基础,制订企业内部控制实施方案,充分发挥内部控制优势,助力企业发展。

关 键 词：企业内部控制 内控环境 信息沟通 内控管理制度 要点分析 市场竞争 风险评估 市场准入门槛 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]