战略生态营销:华为与小米都在用的模式  

作　　者：吴越舟 张志新 

机构地区：[1]华夏基石集团战略与商业模式咨询中心

出　　处：《企业家信息》2022年第11期64-66,共3页Information for Entrepreneurs

摘　　要：近年来,我与团队在咨询业务中服务过许多创业企业,它们已经完成从0到1的发展阶段,但业务上却出现了长期低速增长或排不前的现象,无法再创造业务的第二次飞跃。这些企业陷入各种各样的经营困境,具体表现为业务增长失速、利润无法保障、现金流萎缩、赢利性增长无法持续……这一系列现象背后的本质问题是什么?如何才能让这些企业重新实现业务的跨越式增长?

关 键 词：经营困境 创业企业 赢利性 现金流 生态营销 低速增长 第二次飞跃 咨询业务 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]