企业组织内员工越权行为:概念、前因与后效  

Employees’Ultra Vires Behavior in Business Organization:Concept,Antecedents and Consequences

作　　者：黄苏萍[1] 刘琪 HUANG Suping;LIU Qi(Capital University of Economics and Business,Beijing 100070)

机构地区：[1]首都经济贸易大学工商管理学院,北京100070 [2]首都经济贸易大学工商管理学院

出　　处：《经济与管理研究》2022年第11期134-144,共11页Research on Economics and Management

基　　金：国家自然科学基金青年科学基金项目“平台型企业社会责任行为内在驱动机制与能力构建研究”(72202147);首都经济贸易大学研究生学术新人计划项目“北京、上海、深圳三地营商环境比较研究及对北京市的启示”(2021XSXR01)。

摘　　要：本文采用定性研究的方法,通过对企业管理者的访谈以及爬取相关资料,探讨组织管理中员工越权行为的概念及特征。研究结果表明,员工的越权行为是员工在工作中超越本职位的权力及其限度而作出不属于自己职权范围内工作的行为,其表现形式主要分为向上越权和平级越权;越权行为包含两个重要特征:一是超越职权范围,二是擅自做决定。本文从积极的视角探讨员工越权行为的内涵,丰富了越权行为的相关研究。This paper employs the qualitative research method to investigate the concept and characteristics of employees’ultra vires behavior in organizational management through interviews with enterprise executives and web data crawlers.The findings indicate that employees’ultra vires behavior refers to the behavior that employees exceed the authority of their position to work within others’authority,which manifests in both upward ultra vires and horizontal ultra vires.The main characteristics of ultra vires behavior are exceeding the scope of authority and making decisions without authorization.By examining the connotation of employees’ultra vires from a positive perspective,this paper may enhance the relevant research on ultra vires behavior.

关 键 词：越权行为 向上越权 平级越权 组织管理 权力 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]