班长想提升个人技能却被班组管理事务拖累 如何破局?  

作　　者：冯丹 王海玲 孙建国 杨玉清 张维 杨芳 刘洪生 龙继辉 曹吉祥 李钰政 辛金艳 张晖生 

机构地区：[1]不详

出　　处：《班组天地》2022年第10期70-71,共2页

摘　　要：近日,某公司电工班班长张小飞向我们反映他的苦恼,他说:“今年单位的工程项目很多,我们班组一直处在繁重的施工任务中,我每天要领任务,分配任务,排计划。在施工中还要注意施工质量,确保班组员工施工安全。而且,还要参加各种现场施工会议,组织施工班前会,每天忙得团团转,完全没有业务技能学习时间了,去年我还代表公司参加了省里的电工技能大赛,获得了好成绩,今年根本没有时间学业务,练本领,我真担心时间久了,自己学的那点技能都还给师傅了。”对于张小飞的困惑,职工们觉得该怎么破局,如何才能做到班组管理与学习新技术兼顾?请各自发表观点。

关 键 词：个人技能 班组管理 电工技能 班前会 工程项目 施工安全 业务技能 组织施工 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]