以双主线路径推动财务理念从事务型向战略与价值创造型变革  

作　　者：张剑青 

机构地区：[1]中铁建南沙投资发展有限公司

出　　处：《财务与会计》2022年第22期73-74,共2页Finance and Accounting

摘　　要：《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(国资发财评规[2022]23号,以下简称《指导意见》)提出了建设世界一流企业财务管理体系的总体要求,指出要着力推动财务管理理念变革、组织变革、机制变革和功能手段变革。其中财务管理理念变革排在首位,可见理念变革在世界一流财务管理体系建设中的重要性。财务管理理念的外延十分丰富,既包括财务管理的目标,例如利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化等;也包括财务管理的内容,例如关注现金流量、增加现金净流入量的“现金为王”;还包括可以提升财务管理能力的各种理念创新,例如协同创新理念、精益管理理念、价值创造理念、绿色财务管理理念等。

关 键 词：财务管理体系 世界一流企业 财务管理能力 企业价值最大化 现金流量 财务理念 理念创新 理念变革 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]