“学院办大学”模式下学院内部控制建设路径研究  

作　　者：王永芳 

机构地区：[1]苏州科技大学基建处,江苏苏州215009

出　　处：《苏州科技大学学报（社会科学版）》2022年第6期96-100,共5页Journal of Suzhou University of Science and Technology(Social Science Edition)

基　　金：江苏高校哲学社会科学重点项目“高校内部控制构建与管理会计实施关系研究”(2017ZDIXM173);江苏高校哲学社会科学研究项目“政府会计制度改革对高校内部控制的影响研究”(2019SJA1261);苏州科技大学城市发展智库开放课题“‘学院办大学’理念的理论分析与实践探索”(20KTA01)。

摘　　要：“学院办大学”强调学院在高校综合改革中的主体地位,其实质是一种管理模式的变革。“学院办大学”模式下,学院应从内部控制的环境建设、有效的信息沟通机制、自主预算和完善绩效管理、加强风险管理和队伍建设四个方面完善内部控制建设,促进现代大学高质量发展。

关 键 词：高校 “学院办大学” 内部控制 

分 类 号：G647.1[文化科学—高等教育学]