煤炭企业契约目标考核模式的变革与创新  

作　　者：徐文强 任敏力 冯雷振 

机构地区：[1]山西焦煤霍州煤电集团公司

出　　处：《中国煤炭工业》2022年第12期34-37,共4页China coal industry

摘　　要：契约目标考核模式,即将关键绩效指标法的绩效考核理论和契约管理进行有机结合,制定细致科学的操作流程、指标计算方法、权利清单、责任清单等,助推各项工作高效开展管理考核是充分调动激发人才活力的重要手段。山西焦煤霍州煤电(集团)公司在2000年完成改制工作以来,先后采用过交替排序法、关键绩效指标法、目标管理法等绩效考核理论,均取得了良好的成效。

关 键 词：绩效考核 变革与创新 煤炭企业 关键绩效指标法 契约管理 目标管理法 责任清单 考核模式 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济] F426.61