企业重组改革中的组织绩效管理优化  

作　　者：郑枫婷 钟孔露 

机构地区：[1]浙江华云电力工程设计咨询有限公司

出　　处：《中国电力教育》2022年第10期42-43,共2页China Electric Power Education

摘　　要：通过组织绩效管理优化,实现重组企业从“物理整合”到“化学融合”的蜕变,达成“1+1> 2”的战略重组效果。按照国网浙江省电力公司(以下简称“国网浙江省公司”)“围绕主业、服务电网、开拓市场、创新发展”的总体定位,浙江华云电力工程设计咨询有限公司(以下简称“公司”)以“实现企业融合发展”为目标,坚持“业务不断、管理不乱、人心不散”的原则。

关 键 词：浙江省电力公司 工程设计咨询 组织绩效管理 重组改革 开拓市场 重组企业 物理整合 重组效果 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]