企业并购财务整合研究——以A集团公司并购D公司为例  

作　　者：来成 

机构地区：[1]四川银创产融资本控股有限公司

出　　处：《财会学习》2022年第36期149-151,共3页Accounting Learning

摘　　要：企业并购在大型企业中应用越来越多,并购后的财务整合认为是企业并购的成败关键。本文以A集团公司并购D公司后财务整合的实际案例为研究对象,提出了整合思路和方法。在并购财务整合中,全过程紧紧围绕并购目的,在财务整合融合阶段与协同阶段根据不同的目标,采用不同的工作方法,以达成并购目标的实现,通过案例的研究,也为其他企业并购财务整合的实施提供一定的借鉴作用。

关 键 词：企业并购 案例研究 财务整合 融合协同 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F592.6[经济管理—国民经济] F590.66