检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:边丽丽[1]
机构地区:[1]沈阳建筑大学
出 处:《财会学习》2023年第1期65-67,共3页Accounting Learning
摘 要:预算管理是高校财务管理的重要组成部分,是高校运营资金流转运作必不可少的工具。做好高校财务预算管理工作,对于高校的资金管理和高校建设都具有非常重要的作用。高校在开展财务相关的各种活动之前,都必须进行财务预算,并以预算方案作为活动开展的重要依据。新时期随着高校规模的不断发展壮大,高校财务管理工作越发复杂化,财务预算也随之难度增加。为了更好地对高校资金进行合理的规划和科学的分配,高校财务管理部门必须紧跟时代发展步伐,根据新时期学校发展的实际需要,对高校财务预算管理工作进行优化,进一步推动高校的发展建设,提高高校财务控制能力,保证资金得到合理的利用,发挥最大的效用。本文重点对高校财务预算中普遍存在的问题进行分析,对新时期高校财务预算优化提出对策建议,旨在提高高校资金利用率,提升高校财务预算水平,推动学校的发展建设。
分 类 号:G647.5[文化科学—高等教育学]
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