儒家文化对企业并购绩效影响研究  

作　　者：张洽 许煜可 曹玉臣 

机构地区：[1]西安科技大学管理学院,陕西西安710000

出　　处：《财会通讯》2023年第2期67-72,共6页Communication of Finance and Accounting

基　　金：陕西省科技厅软科学一般项目“基于风险资本利用效率提升的陕西省高新技术企业高质量发展研究”(项目编号:2021KRM073);陕西省社会科学基金项目“混合所有制并购中异质股权和谐共生推进高质量发展研究”(项目编号:2022R026)阶段性研究成果。

摘　　要：文章基于烙印理论和代理理论,通过对2009—2019年发生并购的3100家上市公司16685个样本的实证检验,从非正式制度视角探究了儒家文化对并购绩效的影响,研究发现企业受儒家文化影响越大,并购绩效越好;相对于民营企业,国有企业样本中儒家文化对并购绩效的正向促进作用更弱,外来文化冲击、市场化水平在一定程度上削弱了儒家文化对并购绩效的正向促进作用;进一步研究发现,儒家文化提高并购绩效主要是通过降低高管的在职消费水平、抑制管理者的过度自信等代理问题。

关 键 词：儒家文化 并购绩效 非正式制度 烙印理论 代理理论 

分 类 号：G122[文化科学] F271[经济管理—企业管理]