民营企业集团化财务管理的要点思考  

作　　者：张补英 

机构地区：[1]山西华宇集团有限公司,山西太原030002

出　　处：《首席财务官》2022年第16期172-174,共3页CFO World

摘　　要：在我国社会不断发展的当下,促使民营企业发展机遇更多,但是也面临了诸多风险。当前市场经济环境复杂,民营企业和其他类型企业之间的竞争更加激烈,在民营企业创建初期,只要踏实肯干,那么民营企业则会获取可观的经济效益,如今诸多民营企业发展已初具规模,使得民营企业财务管理中的诸多弊端显露,为民营企业整体发展带来了不良影响。本文将针对民营企业集团化财务管理的意义以及当前民营企业集团财务管理中存在的问题进行详细分析,其目的是探究出民营企业集团化财务管理策略。

关 键 词：民营企业 集团化 财务管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]