运用六西格玛提升电气质量  

作　　者：马壮壮 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国质量》2022年第12期69-72,共4页China Quality

摘　　要：案例展示某动车主机电气质量改善实例,通过导入六西格玛管理方法、展开DMAIC(定义Define、测量Measure、分析Analyze、改进Improve、控制Control)五个步骤,改善团队分析问题并加以改进。问题界定(D)项目选择。回顾某项目全过程,电气质量问题占全部问题数的42%。随着后期动车数量的增加,电气质量问题已经严重影响了动车的交车数。所以,改善团队将电气质量作为下一年改善的重点。

关 键 词：六西格玛 DMAIC 问题界定 项目选择 项目全过程 案例展示 动车 五个步骤 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F407.6[经济管理—国民经济]