吉利并购沃尔沃绩效分析  

作　　者：陈晨 

机构地区：[1]黑龙江科技大学管理学院,黑龙江哈尔滨

出　　处：《合作经济与科技》2023年第3期128-129,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：企业并购对企业实现快速扩张和发展起着很大的促进作用,但我国很多企业因自身定位不足、没有做好战略规划等原因导致并购最终走向失败。本文通过对吉利并购沃尔沃后十年的财务绩效和非财务绩效进行分析,得出此次并购给吉利集团带来的积极作用,并借此成功的并购案例,得出为我国企业并购带来的启示。

关 键 词：企业并购 绩效分析 吉利集团 沃尔沃 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]