分区制:权力前移下的利益再分配  

作　　者：高弘杨 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国药店》2022年第12期67-69,共3页China Drug Store

摘　　要：分区制的组织模式下,总部新零售部门更像是在扮演“赋能者”的角色,为平台制定计划,调动资源、解决需求。分区制是决策权在组织系统中一定程度的分散和前移。以区域为平台实行分区管理,能够快速地响应市场和客户的需要,而且可以较好地调动员工的积极性和主动性。相反,如果区域平台的员工参与做出决策的过程,或者说他们实际上就拥有一定的决策自主权,那么组织的分权化程度就比较高。

关 键 词：利益再分配 员工参与 分区管理 积极性和主动性 分权化 分区制 调动资源 组织系统 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]