企业并购风险及其经济后果研究——以科华生物并购天隆科技为例  

作　　者：赵团结 张有雯 杜凯欣 

机构地区：[1]中南民族大学管理学院,湖北武汉430074

出　　处：《商业会计》2023年第1期9-16,共8页Commercial Accounting

摘　　要：并购通常是企业快速扩张的重要方式,然而,由于企业并购目标不清晰、尽职调查不充分、收购对价不合理、并购合同设计有漏洞、管理层整合能力欠缺等原因,也可能使企业并购风险大大增加。文章基于文献梳理,采用案例研究的方法,以科华生物并购天隆科技为例,通过分析其并购动因、并购过程及并购的经济后果,认为企业应明确并购战略,通过并购前期的尽职调查,建立估值调整机制;对于分阶段并购的合同条款,应设置对赌协议或明确最高支付限额;并购时通过协同财务、税务、法务多方力量,加强并购全过程风险管理;做好并购后的项目评价,为企业积累并购经验。同时,监管层针对突发的社会重大事件,应及时出台相应的规定,以引导利益相关者妥善处理并购时的突发事件。文章深入分析了新冠疫情对企业并购全生命周期的影响,具有典型性,对于企业、监管层和其他利益相关者均有不同程度的启发。

关 键 词：企业并购 风险管理 经济后果 科华生物 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]