如何在危机中成为更好的领导者——访通用电气前董事长杰夫·伊梅尔特  

作　　者：刘伊纯  

机构地区：[1]不详 [2]通用电气(GE)公司

出　　处：《企业家》2022年第12期83-85,共3页ENTERPRISER

摘　　要：杰夫·伊梅尔特(以下称伊梅尔特)执掌通用电气的十几年,经历了风风雨雨,在不确定的时代为企业掌舵,应对数次突如其来的重大危机。执掌通用电气期间,着手调整通用电气的业务重心,进行大刀阔斧的改革,以使其更加全球化、多元化、数字化,更加注重技术研发,带领这家业务庞杂的工业巨头,在困境与危机中挣扎求生,公司获评《财富》“全美最受推崇的公司”,被《巴伦周刊》和《金融时报》联合评为“全球最受尊敬的公司”。如坐针毡的危机时刻,优秀领导者是怎样应对的?带着好奇与崇敬,《企业家》杂志记者采访了这位曾经执掌百年巨头企业的CEO,一同走进他这风风雨雨的十几年。

关 键 词：业务重心 危机时刻 通用电气 伊梅尔特 杰夫 巨头企业 《财富》 不确定的时代 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]