检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王磊
机构地区:[1]济宁璞瑞投资管理有限公司
出 处:《财经界》2023年第1期150-152,共3页Money China
摘 要:我国经济发展进入新阶段,对企业的生产营运能力提出了更高的要求,为了提高企业生产效率,加快企业的发展,国有企业逐步进行市场化改革。在国有企业转私有企业的过程中,企业的财务状况需要引起足够的关注,国企改制时会暴露出不少财务问题。比如,经营层团队的职能范围由经营管理转变为战略决策,对相关人员的财务决策能力提出了很高的要求,如果决策失误,会对企业的发展造成很大的负面影响。尤其是转制后缺乏政府的监督,管理层决策水平的高低会直接关系到企业未来的发展。除此之外,企业的投融资渠道及成本、财务风险、经营成本等问题会因为企业转为私有企业而成为制约企业发展的重要原因。没有了国家背后的经济支撑,私有企业的劳动力成本升高、资本要素稀缺、经营风险等都会转变成棘手的难题。本文针对改制后出现的财务问题提供相应的参考对策,希望有助于国有企业转私有企业的顺利过渡并进一步发展壮大。
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