EVA评价指标在企业全面预算管理中的应用  

作　　者：李冲 

机构地区：[1]中铁三局集团有限公司运输工程分公司,山西晋中030600

出　　处：《企业改革与管理》2022年第23期148-150,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：随着经济社会的发展,传统财务会计正在面临来自科技和行业升级的巨大挑战,因此,管理会计的应用成为企业财务管理的必然趋势,这也使全面预算管理成为企业提升财务管理水平的重要手段。但现阶段,部分企业全面预算管理应用的整体水平仍然比较薄弱,其根本原因是其还没有充分认识到经济增加值(EVA)在全面预算管理中的积极作用,导致全面预算管理的效果不佳,需要持续改进和完善。本文通过分析EVA评价指标的作用及在全面预算管理中的应用价值,总结其存在的制约因素,就如何将EVA评价指标科学、系统、有效地应用于企业全面预算管理提出优化对策,以供参考。

关 键 词：EVA评价指标 全面预算管理 应用 对策 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]