首倡“五型”班组建设系统推进深耕细作  

作　　者：佘子豪 周海晨[1] 严雪蕾 

机构地区：[1]国务院国有资产监督管理委员会研究中心

出　　处：《现代国企研究》2022年第11期45-49,共5页Modern SOE Research

摘　　要：中国石油抚顺石化公司(以下简称“抚顺石化”)始终把班组建设作为企业“三基”工作重要抓手,通过选树班组建设典型“王海班”,形成现代“五型”班组管理经验,推动管理制度更标准规范、品牌文化更丰富饱满、人才队伍更优质全面,更好地服务和保障了企业高质量发展。抚顺石化“五型”班组建设脉络。

关 键 词：班组建设 班组管理 抚顺石化 标准规范 管理制度 高质量发展 人才队伍 重要抓手 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]