关于私营企业员工积极性激励机制的探究——以EG公司激励现状为例  

作　　者：孙博薇 王昀昊 王思哲 刘睿婷 王瑾萱 

机构地区：[1]南京农业大学信息管理学院,江苏南京210033 [2]河北工业大学能源与环境工程学院,天津300401 [3]上海海事大学交通运输学院,上海201306 [4]南京审计大学统计与数据科学学院,江苏南京211815

出　　处：《中国市场》2023年第4期91-93,共3页China Market

摘　　要：从20世纪80年代开始,民营经济已经发展了二十多年,正逐渐形成一种新兴的强大的中国市场经济。随着公司规模的不断扩大,各种管理制度的不断健全,对员工的素质、水平和能力提出了更高的要求。但是很多民营公司在发展初期,往往把人才放在第二位,对人才的重视不够。而随着人才质量的提高,员工的组织效能问题也越来越明显,因此,人力资源管理越来越受到民营企业的关注,激励机制的应用也随之备受重视。文章从民营企业职工的激励状况入手,并从其激励实践入手,对如何构建民营企业的薪酬制度进行了探索。

关 键 词：私人公司 奖励 雇员的动机 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]