数字化战略的卓越执行:星展银行的故事  

作　　者：罗宾·斯佩克兰 陈劲[2,3] 陈家赐 

机构地区：[1]Bridges Business Consultancy Int国际咨询公司 [2]清华大学经济管理学院苹果公司 [3]清华大学技术创新研究中心 [4]不详

出　　处：《清华管理评论》2022年第11期6-12,共7页Tsinghua Business Review

摘　　要：为了帮助组织更好地推进数字化转型,本文首先指出数字化转型失败的三个主要原因,其次介绍星展银行的故事。星展银行是过去十年来数字化转型最为成功的企业之一,无论是准备进行数字化转型的企业,还是正在进行数字化转型的企业,都可以从其故事中吸取经验教训。

关 键 词：数字化转型 数字化战略 星展银行 故事 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理] F831.2[经济管理—国民经济]