“师承制”培养模式: 助推聘用制保卫人员的成长  

作　　者：张涛[1] 

机构地区：[1]中国人民银行包头市中心支行

出　　处：《当代金融家》2023年第2期148-149,共2页Modern Bankers

摘　　要：为聘用制员工疏通上升通道,是激发聘用制员工努力工作、积极向上的主动力。为有效提高聘用制人员的业务技能和履职能力,让其快速成长,成为安全保卫的生力军,中国人民银行包头市中心支行积极开拓工作思路,积极探索“师承制”人才培养模式,采取“引路子、结对子、搭台子、压担子”方法举措,加强对聘用制保卫人员的培养和管理,打造德才兼备、业绩优良、能力突出的安全保卫生力军。

关 键 词：履职能力 保卫人员 安全保卫 工作思路 师承制 聘用制人员 市中心支行 结对子 

分 类 号：D63[政治法律—政治学]