“一带一路”企业社会责任体系构建的案例研究——基于能力矩阵  

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作  者:杨丽[1] 尹邦茂 文淑惠[1] 

机构地区:[1]昆明理工大学管理与经济学院

出  处:《中国集体经济》2023年第9期32-35,共4页China Collective Economy

基  金:国家自然科学基金项目“全球价值链演进下云南-澜湄流域产业链构建与升级:机理与路径研究”(项目编号:71963022)。

摘  要:文章构建“能力矩阵”的研究框架,分析“一带一路”建设中典型中资企业的社会责任实践,提出制订社会责任战略、构建社会责任体系的路径。研究发现,中资企业洞察外部环境、主动结合自身优势去解决社会问题,进而合理分配资源,充分释放反应性和战略性两类社会责任的功能,得以构建完整的社会责任战略体系。

关 键 词:“一带一路” 企业社会责任 能力矩阵 

分 类 号:F270[经济管理—企业管理] F125[经济管理—国民经济]

 

参考文献:

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引证文献:

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