柔性管理在企业管理中的应用路径探讨  

作　　者：苏秦 

机构地区：[1]广州华立科技职业学院,广东广州511325

出　　处：《企业改革与管理》2022年第24期30-32,共3页Enterprise Reform and Management

基　　金：2022年全国高校职业院校物流教改教研课题,课题名称:《数字经济背景下现代物流管理专业产教融合协同育人模式重构》项目编号:JZW2022174。

摘　　要：当前,企业要适应新的发展形势,就需对自身的管理方式进行相应调整。在日常管理中,企业要逐步转变传统的管理方式,坚持以人为本的企业文化,树立柔性管理理念,使基层员工在企业内也有一种“主体”的感受,使其能够积极发挥自身潜能,充分发挥其创造力,提升企业的管理效率。柔性管理是现代企业管理的重要工具之一,它对整个企业的管理具有积极的指导意义,柔性管理的核心是以人为本,有利于激发员工的创造性和潜能,增强员工对企业的归属感。本文概述了柔性管理在企业运营中的意义和作用,分析了存在的问题及对策,以期能对提升企业经济管理效果有所助益。

关 键 词：企业管理 柔性管理模式 以人为本 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]