供应链弹性的战略偏好——基于企业属性实证分析  

Strategie Preference for Supply Chain Resilience:An Empirical Analysis Based on Enterprise Attributes

作　　者：于辉[1] 王霜 Yu Hui;Wang Shuang

机构地区：[1]重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044

出　　处：《复印报刊资料（物流管理）》2022年第12期64-72,共9页LOGISTICS MANAGEMENT

基　　金：国家自然科学基金项目“供应链合作视角下企业汇率风险的鲁棒智能管理研究”(71872021)。

摘　　要：供应链弹性是企业应对断链风险表现出的动态能力,被视为企业获取竞争优势的重要手段,构建弹性供应链日益成为企业运营管理重要的战略考量。虽然学界对此关注有加,但目前的研究主要以案例探讨与现象分析为主,难以为企业实践应用提供经验解答。文章基于数据资源,先是采用“文献分析定性+主成分分析定量”测度供应链弹性构建维度,发现供应链弹性主要由运营能力、财务、存货周期、账款周期、客户信任、研发技术与诚信经营因子构成。然后“跨数据匹配+大文本分析”深度解读上下游企业属性,归纳供应链弹性提升路径有企业基本信息、人员结构、企业性质、地理位置与股权结构属性。最后实证分析供应链弹性的战略偏好,发现其对基本信息中企龄、经营状态与注册资本,人员结构中百人以内的规模,企业性质中的自然人控股、中外合资与个人独资,地理位置中的高新区,股权结构中的股权集中度有显著战略偏好。稳健性结果显示,在分别更换研究变量与样本区间情境下,研究结果仍保持一致,文章结论具有较高稳健性与可信性。

关 键 词：供应链弹性 战略偏好 企业属性 动态能力 断链风险 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]