探索油田企业精益管理模式与路径  

作　　者：伍学军[1] 

机构地区：[1]中国石化河南油田分公司

出　　处：《中国石油企业》2023年第1期85-89,共5页China Petroleum Enterprise

摘　　要：精益管理源于精益生产,即丰田生产方式(TPS),经过几十年发展演变,形成了一套完整的管理理论和方法体系,被广泛应用于各类企业尤其是制造型企业中。因其先进的管理理念和方法,精益管理也被誉为目前国际上最为先进的现代化生产管理方式之一。河南油田距今已走过50年勘探开发历程。作为国有资源型企业,加工对象复杂、高投资高风险、点多线长面广、创新依赖性强、社会负担较重,具有区别于一般制造企业显著特征,精益管理近年才开始在油田企业尝试推广。

关 键 词：制造型企业 丰田生产方式 油田企业 加工对象 精益管理 精益生产 模式与路径 国有资源型企业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]