以“赛马”机制助推电力装备央企改革实践  

作　　者：杨诚 

机构地区：[1]中国电气装备集团有限公司

出　　处：《河北企业》2023年第4期90-92,共3页

摘　　要：许继集团隶属于中国电气装备集团有限公司,作为国有大型电力装备制造企业,在国家“双碳”目标下,其发展面临新的转型升级。围绕企业发展战略,为持续深化国有企业改革发展,许继集团通过构建全员“赛马”机制,充分激活组织活力和人才干事创业热情,保障企业改革实效,对推动国有企业变革具有重要的实践意义。

关 键 词：“赛马”考核 电力装备企业 组织变革 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]