业财融合视角下医院精益成本管理体系构建分析  

作　　者：孙凯 李静[1] 

机构地区：[1]山东省泰安市中医医院

出　　处：《中国经贸》2021年第9期46-48,共3页China Global Business

摘　　要：为解决医院成本管理环节存在的范围狭窄、力度不足问题,规避由此带来的耗材资源浪费困境,保障医院综合竞争实力的提升,文章引入业财融合理念进行了深入、系统分析。首先基于业财融合视角探讨了医院精益成本管理体系的构建价值,其次归纳了可行的精益成本管理体系构建路径,提出组织融合、目标融合、信息融合等系列建议,最后分析精益成本管理体系的构建保障机制,希望能为相关从业者提供借鉴。

关 键 词：业财融合 医院 精益成本管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]