关于完善民航企业内部组织沟通机制的思考  

作　　者：丁旸 

机构地区：[1]中国民航机场建设集团有限公司

出　　处：《民航政工》2022年第6期48-49,共2页CIVIL AVIATION IDEOLOGICAL AND POLITICAL WORK

摘　　要：沟通管理是企业管理的核心,这是企业界和学术界的共识,企业管理运行的过程就是不断沟通与反馈的过程,其内部组织沟通成效如何,一定程度上决定了企业决策效率。近年来,受新冠肺炎疫情、经济增速放缓等因素影响,民航企业普遍面临着经营、安全等诸多压力,企业内部也偶有不同声音出现,给稳定人心、提振信心带来一定挑战。因此,在民航企业恢复生产、实现高质量发展的进程中,完善内部组织沟通机制显得尤为必要。

关 键 词：民航企业 决策效率 经济增速放缓 沟通机制 提振信心 企业内部组织 高质量发展 企业界 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]