论国有企业如何做好绩效考核和薪酬分配管理  

作　　者：刘妍 杨俊芳 迈月 

机构地区：[1]中国建筑科学研究院有限公司建筑机械化研究分院,河北廊坊065000 [2]北京建筑机械化研究院有限公司,北京100007

出　　处：《新金融世界》2023年第2期51-53,共3页

摘　　要：对于任何企业来说,产品的质量以及员工的工作效率直接影响了企业未来的发展,换句话说,企业员工素质决定了生产质量和生产效率,员工的效率与企业的经济效益具有紧密的关系。随着经济全球化进程加快,企业需要在市场中保持竞争优势,就需要立足于企业现有资源,不断扩展市场,提高企业口碑。而绩效管理与薪酬制度则能够有效地提升员工的工作积极性,是保证企业生产效率的关键因素。因此,本文立足于国有企业绩效考核与薪酬分配管理,主要就两者的相关概念、综合运用、开展的必要性以及存在的问题和优化策略展开讨论,旨在为相关工作者提供参考。

关 键 词：国有企业 绩效考核 薪酬分配管理 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]