完善“生聚理用”人才发展机制打造炼化企业一流人才队伍  

作　　者：王鹏 张国德 冯作文 张德明 陈德昌 

机构地区：[1]兰州石化人事处(党委组织部)

出　　处：《石油组织人事》2023年第1期37-40,共4页

摘　　要：兰州石化持续构建完善“生聚理用”人才发展机制,深化人才发展体制机制改革。聚焦数智化转型升级、标准化培训体系构建、完善通岗能力攀升机制,厚植“生才”土壤;聚焦拓宽聚才渠道、“一对一”关爱人才、创造良好聚才氛围,优化“聚才”机制;聚焦人才定向激励机制、优化人才配置、盘活富余人才,夯实“理才”根基;聚焦多种方式选才用才、畅通人才发展通道、推行技能晋级计划,开拓“用才”渠道,为建设基业长青的世界一流企业提供人才保障和智力支撑。

关 键 词：人才强企 生聚理用 人才培养 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]