牢牢把握基建团队建设的三个“1+1”  

Firmly Grasp the Three "1+1" of Infrastructure Team Building

作　　者：邹斌[1] ZOU Bin

机构地区：[1]中国疾病预防控制中心政研室

出　　处：《中国医院建筑与装备》2023年第4期1-1,共1页Chinese Hospital Architecture & Equipment

摘　　要：近年来,突发公共卫生事件频发,国家加大公共卫生投入,先后启动一系列疾控建设项目,这为推动疾控事业高质量发展创造了坚实物质基础,同时也给疾控建设带来了新任务、新挑战。基建项目管理是一个庞大的系统工程,站在基建部门负责人的角度,最为重要的是带好团队,及时破除团队思想障碍,厘清各类认识误区,通过理念引领,充分调动各方积极性,确保整个基建项目顺利推进。

关 键 词：基建项目管理 团队建设 突发公共卫生事件 建设项目 基建部门 系统工程 公共卫生投入 认识误区 

分 类 号：F283[经济管理—国民经济]