管理会计工具在企业成本控制中的应用研究  

作　　者：刘艳艳 

机构地区：[1]山东城开远大装配式建筑有限公司

出　　处：《中国中小企业》2023年第3期99-101,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：管理会计工具及其应用方法应用原则管理会计工具类型在任何企业的生产经营过程中,其业务开展均需要通过多个环节来完成,如产品的研发、原材料的采购、产品生产、物流运输和销售等,这些环节是企业经营不可回避的问题,同时也是企业成本的主要构成。有鉴于此,为了确保企业的生产经营和销售成本的降低,企业必然需要在所有环节之中实施对应的管理措施,达到成本控制目标。管理会计工具则是在这些过程中,进行对应目标实现的关键手段。当前企业之中比较常用的管理会计工具按照其所对应的领域来进行划分,主要可以分为战略地图、价值链管理、目标成本管理和标准成本管理等(详见表1)。

关 键 词：管理会计工具 目标成本管理 成本控制目标 战略地图 销售成本 标准成本管理 物流运输 企业成本控制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]