企业如何应用平衡计分卡开展全面预算管理  

作　　者：秦晓蕊 

机构地区：[1]三亚市海棠湾开发建设有限公司

出　　处：《中国中小企业》2023年第3期121-123,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：全面预算管理作为企业重要的战略工具,是全方位、全过程管理的机制,能够将企业的各项管理环节进行结合,让各层级人员了解工作中的任务。全面预算管理通过明确各层级人员的工作职责,形成权责利的统一,有效提高了管理效率,并为企业提供了一套完善的评价标准。但是传统的全面预算管理存在明显的缺陷,主要体现在指标过于单一,过于关注短期的经济效益,无法和战略相衔接。平衡计分卡弥补了传统预算管理的工作缺陷,将平衡计分卡融入到了预算管理体系中,能够以企业的战略规划对企业各项工作流程及管理要点进行分解,帮助企业循序渐进达成战略目标。

关 键 词：全面预算管理 平衡计分卡 战略规划 预算管理体系 全过程管理 权责利 战略目标 战略工具 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]