风险管理与企业内部控制对策——以航空模拟器生产企业为例  

作　　者：李静 

机构地区：[1]羽航科技发展(北京)有限公司,北京100191

出　　处：《商业观察》2023年第10期33-36,共4页BUSINESS OBSERVATION

摘　　要：企业在发展过程中,可能会遇到各种各样的问题,这些问题也可称为风险。公司要想顺利发展,就要对风险进行系统的识别、分析和应对,即风险管理。企业的风险管理贯穿于企业经营的各个方面,而内部控制就是风险管理体系中的重要环节,它能够有效帮助企业保持正常经营,合理规避风险,降低企业的经济损失,尤其是近些年受国外技术壁垒影响,配合国家航空发展战略,实现高等级模拟机全自主国产化,打破了国外的技术和市场垄断;随着企业和学员对模拟器重要性认识的逐步加深,模拟器潜在市场日益扩大。市场急需高质量、高级别的飞行训练模拟设备。而伴随着发展机会的增加,航空模拟器生产企业面临的风险日益增加,急需改变。因此加强企业的全面风险管理与内部控制体系建设对企业的经营发展有着不可替代的意义。基于此,文章首先阐述了内部控制与风险管理的相关概念及意义,并分析两者之间的关系。其次分析目前企业风险管理与内部控制的现状并对存在的问题提出相应的对策,帮助企业提高风险管理水平。

关 键 词：内部控制 风险管理 风险防范 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F272.3[经济管理—国民经济]